快速路项目开展活“三提三争”活动暨“百日大干”行动上，各分部负责人都在大会上立下了百日奋斗的目标，项目总监也在大会后召开会议、要求施工单位增强质量意识，严格落实质量岗位责任制，加大现场质量、安全的控制力度，确保合格工程。我监理部及时组织各施工单位进行现场质量、安全文明施工大检查，监理部对日常检查过程中存在的质量、安全问题，及时下达监理通知单，要求相关施工单位立即进行落实整改，并将整改结果.上报监理部。监理部对每个施工单位的质量、安全管理体系进行了审查，督促施工单位的质量、安全管理制度的落实和有效运行,对现场的质量加强掌控为未来的百日大干打下了坚实基础。

施工现场也形成“比、学、赶、帮、超”劳动工作氛围，为完成各项目标任务奠定了坚实的基础。综合保障到位，强化监督，燃起圆满完成目标任务的引擎。深化精细化管理，组织开展系列培训，推动各部门各工区全体人员精细化管理理念入脑入心见行动。要求各工区有关部门认真做好工程管理、物资设备、计量计价、资金保障、沟通协调等，确保施工生产有条不紊、物资供应有效保障、农民工工资按时发放、作业人员充足稳定、各种审批服务快速高效。加强对现场安全质量进度管控监督，及时排查隐患，多措并举保障现场工作进行。通过综合保障到位，强化监督，为开现场工作提供充分必要条件，全体人员为完成目标任务“挂满挡位”“踩足油门”，充分体现：聚力提效益，争先进树标杆。聚力提效能，争先例作示范，聚力提效率，争先锋冲在前，三提三争的作战方针。